通勤大学MBA〈7〉ストラテジー (通勤大学文庫)

　この本はもともと自分がやっている営業の仕事で、現在進行中のプロジェクトの戦略の妥当性なんかを検証したいと思って買った。でも実際にはこの本で述べられていることは、そういった「営業戦略」といった類ではなく、まさに「経営戦略」。まったく視点の高さが違っていて参考にならなかった。
　読んでいて改めて思うのは、こちらの「経営戦略」というのは、適正な客観的データが揃えられれば、ある程度適正な戦略の立案は可能である、ということ。「営業戦略」は、人間関係だとか、お客さんの好み、性格等簡単に数値化できない事実と向き合いながら、戦略化していかなくてはいけないから、これという勝利の方程式なんて無い。とにかく臨機応変に都度都度軌道修正していく必要がある。
　ただし、会社へ与える影響度は比べようが無い。どっちもおもしろい。また仕事にはまりそうである。

経営大学院の予備講義の中でも使用されました。
教授陣も”要点を押さえている”、”余計なことが書いてない”と推薦しています。
見開き２ページで図表、コメントが無駄なく纏められています。
基礎をしっかり学ぶには好適な１冊でしょう。

このシリーズを殆どを読んでいる私の「一押し」です。
おそらくシリーズ中、１番か２番の良書ではないでしょうか。
勿論、高度な知識が得られるわけでは有りませんし、これで「ＭＢＡ」の入門書になるといったものでは有りません。
しかし、一つのキッカケにはなります。
また、豊な発想の原点ににもなり得るものだと評価します。