先着順採用、会議自由参加で世界一の小企業をつくった

樹研工業も著者の松浦元男社長もまったく知らずに
読んだ本でしたが、なかなか心に残る本でした。
豊橋という、育った名古屋に近い場所にある企業と
いうこともありますが、
この会社、タイムカードがないのはわかりますが、
契約書までないというのは、ほんと驚きです。
それでも、パソコンやネットワークへの取り組みは
いち早くやっていて、その辺でも、社長の松浦氏の
先見性は、天才的。
彼が、戦後、豊橋にやってきて、ジャズで稼ぎつつ、
豊橋・精文館の後の会長に見込まれて、
大学に行ったりと、この人の魅力が
若い頃から並ではないということだったと思います。
それを真似することは、凡人には無理な気もしますが、
それでも、自分の会社の人間を信じ、
自分がお世話になった豊橋を愛して、
みんなで幸せになろうというメッセージは、
この世知がない経済世界にあって、
なんか、ほっとさせるものがあり、
会社に勤めて幸せになることもできるのだと
思えたのは、大きな収穫でした。

僕は松浦社長の存在は岡野工業社長の本で知りました。これから会社を継ぐ位置にいる私も非常に勉強になる内容もありました。分社化するか、事業所かするかの選択がありましたがこの本を読んで分社する事で気持ちが固まりました。岡野社長も非常にﾕｰﾓｱあふれる方で好きな経営者の一人ですが、やはり６名でやっている企業という事と、ｵﾝﾘｰﾜﾝ商品を生産している企業さんの社長だなと本を読む目的は人間性としていたわけですが、松浦社長はちょうど我々の会社と同じ位の規模という事もあり、気持ちが伝わるところが多々ありました。先日も休止していた社員旅行を他社の工場見学を兼ねて一泊で行く決心をしました。考え方ですが、旅行で１００万使ってもモチベーシがあれだけ上がれば安い物だなと思います。そして、我々中小企業は開発力が明暗を分けると言う考え。これも、同感です。私の会社の開発目的は、より良い機巧でより易くをテーマとしています。無い物を探す方が難しい今、同じ目的をする機械をいかに市場価格を把握し、低コストでできるか。が全てです。非常にﾕﾆｰｸな本でした。

社長自身、技術者肌なのかな。という感じがにじみ出ています。
技術者肌の経営者には、会社経営に特色が出てきますね。
技術に関しての記述も多く、また自社を誇る記述も多く、会社経営の技術的な読本ではありません。
もっと、感情的・主観的な、その心意気を受け取る本として考えれば、とても面白い本だと思います。
その心意気、とても参考になりますよ。

読み終わってすっきりしました。

内容的には、なんら新しいことは書いていません。

ただ、内容的には新しいことがまったくないだけに、
読んでいて気づかされることが多かったです。

・契約はすべてペーパーレスで口約束
・社員が留学を望めば二つ返事で援助
・財務を完全に理解して即断即決
・投機に走らず本業で最高を追求

当たり前です。

けど、ここまで首尾一貫して、経営できている人は
他にいないんじゃぁないでしょうか。

まさに「信念経営」とでも呼べるべきものだと思います。

経営者の方であれば、自分の経営を振り返る種として読むと、
きっと得るものはあると思います。

～とても良い本でした。読みやすいし、わかりやすい。また、エピソードの入れ方などもとてもタイミングがよく、気持ちよく読み進めていくことができました。
根性論でもなく、人情とんでもなく、経営という観点からとても参考になりました。相続税のこと、ISOのことなどまさに企業経営者ならではと感じました。ISOについてはうなりました。
～～
ボクはもの作りの仕事ではないのですが、取引先のメーカーの担当者に勧めました。お互いこういった共通認識の上で仕事ができるといいなあと感じました。～